000			01967nam a22002417a 4500
008			221209b ||||| |||| 00| 0 spa d
020			_a9789589622742
040			_aCO-ViULL
041			_hspa
082			_221 _a658.4 _bM672d
100			_aMiranda Miranda, Juan José. _934856
245			_aEl desafío de la gerencia de proyectos: _bbasado en los principios y orientaciones del PMI./ _cMiranda Miranda, Juan José.
250			_a3
260			_aBogotá : _bMMeditores, _c2012.
300			_a460 p. _b: il,
500			_aIncluye tabla de contenido.
505			_aMarco operativo de la gestión de proyectos. -- Atributos del proyecto. -- Marco conceptual de los proyectos de inversión y desarrollo. -- La planeación para la ejecución del proyecto. -- La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. -- Talento humano en la gerencia de proyectos. -- Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. -- Administración de los recursos y el presupuesto. -- Monitoreo y control del proyecto. -- Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. -- Sistema de información y comunicación. -- Administración financiera para la ejecución del proyecto. -- gestión del riesgo. -- Planeación, control y aseguramiento de la calidad. _uEl desarrollo económico a escala local, nacional y regional es vital para el mejoramiento de las vidas de las personas en cada país del mundo. LAs disciplinas que comprenden la gerencia de los proyectos moderna son sin ninguna duda la mejor manera para conceptuar, definir, planear, evaluar, autorizar, organizar, ejecutar, monitorear y controlar el desarrollo económico a través de programas y proyectos.
650			_aGerencia de proyectos. _957405
650			_aAdministración de proyectos. _9159607
650			_aAdministración financiera. _9159608
650			_aTalento humano, _xGerencia de proyectos. _9159609
942			_2ddc _cBK
999			_c47220 _d47220