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El desafío de la gerencia de proyectos: basado en los principios y orientaciones del PMI./ Miranda Miranda, Juan José.

By: Miranda Miranda, Juan JoséMaterial type: TextTextOriginal language: Spanish Publisher: Bogotá : MMeditores, 2012Edition: 3Description: 460 p. : ilISBN: 9789589622742Subject(s): Gerencia de proyectos | Administración de proyectos | Administración financiera | Talento humano, -- Gerencia de proyectosDDC classification: 658.4
Contents:
Marco operativo de la gestión de proyectos. -- Atributos del proyecto. -- Marco conceptual de los proyectos de inversión y desarrollo. -- La planeación para la ejecución del proyecto. -- La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. -- Talento humano en la gerencia de proyectos. -- Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. -- Administración de los recursos y el presupuesto. -- Monitoreo y control del proyecto. -- Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. -- Sistema de información y comunicación. -- Administración financiera para la ejecución del proyecto. -- gestión del riesgo. -- Planeación, control y aseguramiento de la calidad. El desarrollo económico a escala local, nacional y regional es vital para el mejoramiento de las vidas de las personas en cada país del mundo. LAs disciplinas que comprenden la gerencia de los proyectos moderna son sin ninguna duda la mejor manera para conceptuar, definir, planear, evaluar, autorizar, organizar, ejecutar, monitorear y controlar el desarrollo económico a través de programas y proyectos.
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Incluye tabla de contenido.

Marco operativo de la gestión de proyectos. -- Atributos del proyecto. -- Marco conceptual de los proyectos de inversión y desarrollo. -- La planeación para la ejecución del proyecto. -- La organización y estructura administrativa para la ejecución del proyecto. -- Talento humano en la gerencia de proyectos. -- Programación o gestión del tiempo para la ejecución del proyecto. -- Administración de los recursos y el presupuesto. -- Monitoreo y control del proyecto. -- Administración de la adquisición de bienes y servicios para el proyecto y logística. -- Sistema de información y comunicación. -- Administración financiera para la ejecución del proyecto. -- gestión del riesgo. -- Planeación, control y aseguramiento de la calidad.

El desarrollo económico a escala local, nacional y regional es vital para el mejoramiento de las vidas de las personas en cada país del mundo. LAs disciplinas que comprenden la gerencia de los proyectos moderna son sin ninguna duda la mejor manera para conceptuar, definir, planear, evaluar, autorizar, organizar, ejecutar, monitorear y controlar el desarrollo económico a través de programas y proyectos.

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