Administración de Recursos Humanos / O. Jeff Harris; Wendell L. French
Material type: TextLanguage: Spanish Publisher: México : Limusa , 1987Description: 6 vISBN: 9681824334Subject(s): ADMINISTRACION DE PERSONAL | PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS | MOTIVACION DEL EMPLEADO | SELECCION DE PERSONAL | LIDERAZGODDC classification: 658.3Item type | Current location | Call number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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658.3 G65g Gestión de Recursos Humanos / | 658.3 H314a Administración de Recursos Humanos / | 658.3 H314a Administración de Recursos Humanos / | 658.3 H314a Administración de Recursos Humanos / | 658.3 H314a Administración de Recursos Humanos / | 658.3 H314a Administración de Recursos Humanos / | 658.3 H314a Administración de Recursos Humanos / |
Contiene: V. 1:Conceptos de Conducta iIterpersonal y Casos: Influencias sobre el comportamiento humano; la unidad básica de las relaciones humanas - el individuo; influencias ambientales y experienciales sobre el comportamiento individual; el impacto de la tecnología;la estructura de una organización formal y el comportamiento organizacional; el grupo informal de trabajo; ¿qué espera el empleado de su trabajo?; lo que le administrador espera de su trabajo. -- V. 2: La función del líder en la organización; motivando al trabajor; el dinero, la moral y otras influencias sobre el comportamiento del trabajador; conceptos y conocimientos de la comunicación; control del desempeño del trabajador; cuando la acción disciplinaria se vuelve necesaria; manejo de casos de empleados problema; problemas crónicos de los empleados - alcoholismo, drogadicción y robo; orientación a los empleados; manejo de conflictos. -- V. 3: trabajo en equipo; el manejo y la innovación en las organizaciones; capacitación y desarrollo organizacional; la fuerza de trabajo norteamericana; enfrentándose a los retos de hoy; administrando en el futuro; Administración de personal desarrollo de recursos humanos: el proceso de la administración de personal. --V. 4: Definición e historia de la administración de personal; un modelo de proceso - sistemas y contingencias importantes; conceptos y suposiciones de las ciencias de la conducta; el proceso de especialización de funciones. -- V.5: El proceso de colocación; los procesos de capacitación, desarrollo y evaluación del desempeño; el proceso de compensación. -- V. 6: Administración de sueldos y salarios; prestaciones;Proceso de negociación colectiva; el desarrollo organizacional y el departamento de personal
Incluye : Bibliografía; Indice de materias
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