Gómez Samaniego, Romel.
Administración de los Recursos Humanos en Instituciones Educativas / Gómez Samaniego, Romel. - 1° edición - México: Trillas, S. A. de C. V., 2000 (reimp. 2006). - 78 páginas. Figuras; Cuadros; tablas.
Incluye índice de contenido.
Generalidades de la administración de Recursos Humanos -- Planeación y adquisición de los Recursos Humanos -- Desarrollo soporte y mantenimiento de los Recursos Humanos -- Equipos -- La calidad y los Recursos Humanos.
Los administradores deben saber emplear los recursos de manera armónica y eficiente, para cumplir las metas correspondientes. Tradicionalmente, las funciones de recursos humanos de las empresas de cualquier clase han sido vistas como proveedoras de personal (con énfasis en el reclutamiento y la selección). Este papel ha cambiado dada la dinámica de las organizaciones, colaborando en la definición de la planeación estratégica (una visión a largo plazo de la compañía para determinar sus áreas de competencia) y en la toma de decisiones (en función del personal que se requiere y como se podrán ofrecer más productos y servicios)
968245123X
Recursos Humanos
Administración
Instituciones educativas
Manejo de personal
378.11 / G6338
Administración de los Recursos Humanos en Instituciones Educativas / Gómez Samaniego, Romel. - 1° edición - México: Trillas, S. A. de C. V., 2000 (reimp. 2006). - 78 páginas. Figuras; Cuadros; tablas.
Incluye índice de contenido.
Generalidades de la administración de Recursos Humanos -- Planeación y adquisición de los Recursos Humanos -- Desarrollo soporte y mantenimiento de los Recursos Humanos -- Equipos -- La calidad y los Recursos Humanos.
Los administradores deben saber emplear los recursos de manera armónica y eficiente, para cumplir las metas correspondientes. Tradicionalmente, las funciones de recursos humanos de las empresas de cualquier clase han sido vistas como proveedoras de personal (con énfasis en el reclutamiento y la selección). Este papel ha cambiado dada la dinámica de las organizaciones, colaborando en la definición de la planeación estratégica (una visión a largo plazo de la compañía para determinar sus áreas de competencia) y en la toma de decisiones (en función del personal que se requiere y como se podrán ofrecer más productos y servicios)
968245123X
Recursos Humanos
Administración
Instituciones educativas
Manejo de personal
378.11 / G6338